《埃塞俄比亚国家能源契约》（Ethiopia National Energy Compact）是埃塞俄比亚政府在Mission 300框架下制定的能源发展与改革文件，于2025年9月在第80届联合国大会期间获确认。世界银行和非洲开发银行等发展伙伴为其实施提供支持。

契约以2030年为主要目标年，安排电源扩建、输配电升级、用户接入、离网供电、清洁烹饪和电力企业经营改革。2026—2030年指示性资金需求约96.46亿美元，其中输电、配电和末端电网接入合计约56.36亿美元，占58%。配电是最大的单项投资方向。

对设备企业，文件的价值还在于四组附件：发输电在建及已承诺项目、发输电待融资项目、配电在建及已承诺项目、配电待融资项目。清单逐项列出工程名称、投资额、资金来源或融资状态及预计完成年份。

本词条集中介绍契约目标和项目机会；国家背景及电力市场概况见埃塞俄比亚。契约原文及附件可直接查阅。

埃塞俄比亚的两家主要国有电力企业分工如下：

契约采用的2025年电源基数

水电占约94%，复兴大坝是代表项目。与此同时，基本电力服务覆盖率为44%，农村和中小城镇仍面临网络老化、电压调节不足及供电不稳定的问题。新增电源需要与输配电扩建、现有网络改造和用户接入同步推进。

来源：契约第8、11、16页。上述数据为契约基线。

按这组目标，输电线路增加9,610 km，输电变电站增加179座，配电线路增加277,000 km，配电线路规模达到基数的约2.55倍。

契约安排约923万户新增及规范化接入。现有项目预计承担约298万户，其余约625万户需要新增融资支持。新增覆盖与非正规接入规范化同时推进，也使计量、客户档案和收费系统成为建设内容。

来源：契约第8—13、44—45页。

2026—2030年指示性资金需求

资金结构中，公共部门部分约65.84亿美元，私人资本部分约30.62亿美元。契约提出结合政府和电力企业投入、开发伙伴优惠贷款与赠款、用户接入费用及私人投资推进建设。

项目跟踪应区分两类清单。 在建及已承诺项目可先沿资金方、实施单位和采购包查找进度；待融资项目则重点跟踪融资落实、可研及招标准备。两组清单的预计完工年份均可作为项目筛选线索。

来源：契约第10、26—46页；表中金额按亿美元四舍五入。

配电扩建与城镇改造

城镇改造与新增接入形成两类需求：现有线路和变压器增容、更换，以及网络向未通电地区延伸。对应设备包括配电变压器、中低压开关、电缆、导线、杆塔材料及计量装置。

输电、调度与变电站改造

后四行沿用附件中按资金方分别列示的安排。输电机会既包括新建线路和变电站，也包括主变升级、保护更新、调度控制、变电站自动化和动态无功补偿。

来源：契约附件I、III、IV，第27—30、40、44页。表内年份为契约安排。

契约提出到2030年将装机从9,761 MW提高到14,000 MW，增加约4.24 GW，并将非水可再生能源装机占比提高至至少15%。

契约安排在2028年底前完成的已承诺电源项目

Aysha I风电项目的后续融资进展

契约还将300 MW的Aysha I风电项目列入2028年底前完成的安排。项目由AMEA Power开发，EEP为购电方。开发商官网当前将项目标为融资阶段；非洲开发银行于2026年7月批准最高1.1亿美元融资，IFC截至2026年10月8日的项目披露仍为待审批状态。

项目还包含约5 km送出线路及现有Aysha II变电站升级，体现了风电开发对送出与变电设备的配套需求。AMEA项目页、非洲开发银行融资公告、IFC项目披露。

其他开发安排

契约另列225 MW处于计划及采购阶段的光伏IPP／PPP项目，以及需融资的802 MW风电和625 MW光伏项目。除发电设备外，升压站、主变、开关设备和送出线路也是对应的设备市场。

电网级电池储能列入2027—2030年投运安排，契约未列具体MW、MWh及项目预算。

来源：契约第11—12页及发输电项目附件；Aysha I进展核对至2026年10月25日。

偏远和低密度地区的接入将结合微电网及户用太阳能系统推进。

新增融资需求对应的离网接入安排

契约列示的在建及已承诺项目

这类项目适合光储系统集成、微电网控制、逆变器、配电设备和预付费计量企业跟踪。契约也提出扩大农业灌溉中的太阳能水泵应用，将生产性用能与农村电气化结合。

来源：契约第11、40—41、45页；项目金额和年份沿用契约清单。

契约采用的EEP和EEU成本回收率基线不足60%，成本包括运营支出和债务偿付；目标是在2028年达到100%。实施措施包括电价改革、降损、改善收款、推广先进计量基础设施及企业管理系统。

因此，智能计量、预付费系统、计量控制中心、客户管理和账单系统与线路扩建同样重要：新接入需要计量，既有用户规范化需要档案与收费，降低损耗需要能够定位到馈线和配电变压器的数据。

设备企业可按三条线组织市场开发：

优先从附件中有明确项目名称和资金来源的条目入手，核对实施单位、采购包和承包商；待融资项目建立长期跟踪清单。项目商务评估需覆盖支付币种、外汇结算、付款条件、物流及当地交付服务。

官方跟踪入口：EEP、EEU。

来源：契约第13、19—21页及附件。参与路径为结合项目内容作出的市场开发分析。

资料查询日期：2026年10月25日。

• 《埃塞俄比亚国家能源契约》及项目附件，埃塞俄比亚政府，Mission 300；2025年确认。主要引用第8—13、16、27—30、40—41、44—46页（PDF页码比印刷页码多1页）。
• 埃塞俄比亚能源改革与国家能源契约说明，埃塞俄比亚财政部，2025年9月30日。
• Aysha风电项目，AMEA Power，项目状态页。
• 批准埃塞俄比亚300 MW Aysha风电项目最高1.1亿美元融资，非洲开发银行，2026年7月16日。
• Aysha I Wind项目投资披露，编号49251，IFC，2026年6月8日披露、2026年10月8日更新。