加纳《可再生能源总体规划》（Renewable Energy Master Plan，REMP）2026—2030由能源与绿色转型部组织更新，联合国开发计划署（UNDP）通过“气候承诺”倡议提供支持。UNDP于2026年9月21日发布规划及介绍；本词条依据其所载2026年8月版文件编写。

新版规划将2026—2030年作为第三实施周期（Cycle III），在回顾2019—2025年执行情况的基础上，重新安排可再生能源、电池储能、分散式供电、电动汽车充电及本地制造等任务。其政策主线是扩大清洁能源供给，同时改善偏远社区用电、农业生产用能和本地产业能力。

市场需求集中在光伏、风电、储能与配套电网，但融资和项目执行是落地的关键。大型电站之外，社区微网、太阳能灌溉、照明、设备组装和长期运维也有独立的市场需求。UNDP规划发布页

根据新版规划表1，2025年加纳公用事业规模、分布式和户用光伏合计为276.7 MWp。各细分领域实际规模及此前2025年目标如下：

MWp表示光伏峰值功率。三类光伏实际规模均低于此前目标，新版规划因此同时强调扩大部署和解决资金、协调机制及电网承载能力问题。《REMP 2026—2030》，第5—6页

规划回顾指出，前期预期的私人和援助资金流入不足；REMP协调机构未按设想建立，跨机构协调与监测执行薄弱；国家输电系统扩建资金不足，偏远和岛屿社区还面临重型设备运输困难。这些执行约束构成第三周期的重要起点。

第三周期重点电力及相关基础设施目标如下。金额为规划表10的投资估算，美元金额换算为亿美元：

容量单位沿用规划原表：文件对风电、水电及生物质发电也使用MWp；储能采用能量单位MWh。各项属于2026—2030年实施任务，2025年实际值另列为基准。《REMP 2026—2030》，第12、17、23—26、36—37页

整个第三周期的投资总计在规划表10中列为107.98亿美元，对应预计就业352,653个岗位。全口径还涵盖清洁烹饪、生物燃料、木材种植、技术培训、标准制定、研发及执行费用，上表只摘列主要电力市场方向。《REMP 2026—2030》，第35—37页

规划将私人部门定位为共同实施者，参与内容包括资本投入、项目开发、EPC与融资、技术升级、本地供应链及人员培训。其表9列示的预期私人部门参与比例为：

这些比例是规划对私人部门参与程度的安排；项目公司的股权结构、出资来源和融资条件仍需在具体项目中落实。《REMP 2026—2030》，第30—31页

资金动员路径包括政府预算、公私合作（PPP）、赠款、优惠贷款、混合融资、主权绿色债券和可持续发展债券，以及养老基金等长期资本。规划还列举多边开发银行、绿色气候基金、气候投资基金及其他国际合作平台作为潜在来源，并将可再生能源投资与绿色转型基金作为资源动员和配置工具。《REMP 2026—2030》，第38—39页

对中资企业而言，可以分别评估设备供货、EPC、融资协同和投资开发等业务。涉及长期持有电站时，应重点核查购电安排、付款保障、外汇现金流、并网责任及退出机制；具备融资渠道和本地开发能力的联合体，更容易衔接规划所需的资本与交付能力。

除852 MWp公用事业规模光伏和214 MWp分布式光伏外，第三周期还安排了多类太阳能应用：

《REMP 2026—2030》，第12页

大型光伏与电网同步建设。规划提出加强输配电网络，特别提及智能电网和变压器，以提高可再生能源接纳能力；同时推进资源评估、土地协调、PPP能力建设和资金动员。漂浮式光伏另需开展水域筛选，并处理水权、锚固、电气安全及生态影响。《REMP 2026—2030》，第12—13页

分布式光伏与本地服务结合。规划鼓励利用屋顶空间，推进净计量机制，并通过激励措施支持光伏部件在本地组装和制造。对设备企业，除组件和逆变器之外，还可评估支架、线缆、计量、安装培训及售后服务；灌溉和烘干项目则需要把能源系统与农业设备、使用季节和维护能力一起设计。《REMP 2026—2030》，第13—16页

第三周期规划公用事业规模风电709 MWp，估算投资9.99亿美元；另列中小型风电2 MWp。公用事业规模风电预期私人部门份额为79%。《REMP 2026—2030》，第17、31、36页

规划措施包括扩展潜在场址风资源评估、加强输配电网络、培养专业技能、建立运维服务中心，并鼓励土地作为项目出资的一部分。中小型风电则侧重样机测试、当地零部件制造、沿海或高风速地区示范，以及风光储组合的离网和自用场景。《REMP 2026—2030》，第18页

因此，风电企业可从测风、可行性研究及开发合作切入，再跟进机组供货、吊装运输、升压站与送出工程。相比单纯关注规划容量，持续测风资料、土地权属、运输条件和购电安排更能反映项目推进程度。

电池储能是本次规划的重要投资方向。第三周期BESS目标为1,970 MWh，表10列示投资估算36亿美元，是上述主要电力技术类别中投资金额最大的一项。该金额属于规划投资测算，设备采购预算需结合项目配置和工程范围另行形成。《REMP 2026—2030》，第26、37页

规划将BESS用于电网稳定、可再生能源接入、备用供电、峰值负荷管理和调频，要求技术适应加纳气候与运行条件；政策任务还包括完善定价和接入机制、支持全价值链投资，并开展电池化学体系、回收与二次利用研发。《REMP 2026—2030》，第25—26页

对供应商，除电池与PCS外，项目方案还需落实能量管理、调度通信、热管理、消防保护、质保及长期维护。储能功率、持续放电时间和运行策略应围绕实际服务需求设计，规划的MWh目标本身没有给出全国统一的系统配置。

在产业链方面，规划提出与相关机构合作推动本地锂精炼，并与加纳关键矿产政策衔接。这属于本地产业能力建设方向。《REMP 2026—2030》，第43页

充电设施目标为100处、合计15 MW，估算投资3,000万美元。规划拟推进商业公共快充、电子计费、不同车型和充电器的兼容性，以及充电设备本地组装、制造和维护。《REMP 2026—2030》，第25、37页

第三周期安排440个迷你电网／微电网，合计100 MW，投资估算5.155亿美元，重点服务岛屿和湖滨社区。规划要求推进微网标准、筹措建设资金、实施需求侧管理，并把供电与农业加工、供水、数字服务及小型商业活动结合。《REMP 2026—2030》，第24、37页

这一方向适合提供光伏、储能、变流器、控制器、低压配电、计量计费及远程监测的整体解决方案。社区需求差异较大，设备选型应依据负荷调查和生产性用电需求，配套收费安排、备件和当地维护人员。

规划回顾特别指出，偏远社区资金不足及跨沃尔特湖运输重型设备困难。因此，设备模块化、现场施工组织、运输方式与长期运维成本，都应提前纳入方案和报价。《REMP 2026—2030》，第6、24页

明确项目和电网相关方。能源与绿色转型部负责政策与规划协调；加纳电网公司（GRIDCo）负责国家互联输电系统。发电及配电项目可分别跟踪布伊电力局（Bui Power Authority）、加纳电力公司（ECG）等主体的项目与采购信息，并与实际项目公司、开发商和EPC建立联系。能源与绿色转型部电力业务介绍

做好产品与服务准入。加纳能源委员会公布可再生能源相关许可指南；其法规目录另列光伏组件、逆变器和可再生能源电池的专门规章。企业进入市场时，应按进口、安装维护、发电开发等具体业务核查许可与产品合规要求。能源委员会许可指南、可再生能源法规目录

将本地化落实到供应链和服务。REMP提出在政府采购中优先考虑本地可取得的材料及产品，鼓励制造产业集群、国际技术合作、技能转移和联合生产。支持方向包括直流电缆、支架、光伏组件组装、灯杆、太阳能应用设备，以及充电设施设计安装等。对长期布局企业，本地合作伙伴、培训、备件和售后服务应与供货方案同步安排。《REMP 2026—2030》，第41—44页

新版REMP提供了细分技术、投资需求和私人参与方向，但前期执行反映出融资、协调、电网和物流等约束。判断市场进展，可持续跟踪以下环节：

• 资金落实：预算、开发银行贷款或赠款、私人资本承诺，以及项目融资交割。
• 开发成熟度：土地和资源条件、环境审批、许可及购电合同。
• 电网条件：接入点研究、送出工程安排、调度要求和配套扩建进度。
• 采购推进：业主或实施机构的采购计划、资格预审、工程及设备合同。
• 本地交付：运输施工、安装调试、人员培训、备件和维护网络。

从规划的政策组合看，加纳新能源市场同时需要设备、工程、资本与本地服务。光伏和储能的组合、电网接入改造，以及面向社区和农业的分散式能源系统，是值得企业持续跟踪的业务方向。

1. 加纳能源与绿色转型部：《Renewable Energy Master Plan 2026–2030》，UNDP网站所载2026年8月版。重点参见正文第5—6页（实施基础）、第12—26页（技术目标与措施）、第30—31页（私人参与）、第35—39页（投资与融资）、第41—44页（本地制造与能力建设）。规划原文PDF。
2. UNDP Ghana：Ghana’s Updated Renewable Energy Master Plan Sets Bold Targets for 2026–2030，2026年9月21日。发布页。
3. 加纳能源与绿色转型部：Power，电力行业机构职责及政策介绍，页面未标注统一发布日期。官方页面。
4. 加纳能源委员会：可再生能源许可指南及法规目录，动态页面未标注统一发布日期。许可指南、法规目录。

本次查询日期：2026年10月25日。正文容量、投资与参与比例依据更新版REMP原表；2025年光伏单位按原表统一为MWp。